与公司起进步发展这就是成功增长的运作方式即使在颠覆性时期

在不确定的时期实现增长,这不是本质上不可能且相互排斥的吗?我们明确地说“不”,因为事情不必如此。增长在危机时期也能发挥作用,并且可以确定一些因素和挑战。如果您和您的公司长期牢记这些障碍并努力减少它们,那么即使在困难时期,公司也能取得成功。我们想向您展示哪些点特别重要以及您应该注意什么。颠覆性时代的增长——这可能吗?正如一开始就明确指出的那样企业的危机和增长并不相互排斥。在新冠危机等动荡时期或紧急情况下,总有一些公司能够长期不受这种影响或威胁。带来重大变化和不可预见事件的时代可以被理解为催化剂。它们只会加速现有的开发。但无论是过去还是未来的每一次危机,都会对某些行业造成严重打击,而另一些行业则保持不变,甚至有些行业可以从中获得机会和利润。有些企业行动灵活行动迅速,在危机时期变得更加强大。其他公司在颠覆性的开发和阶段方面遇到很多麻烦。

企业文化中的些基本结构

发挥着作用。与公司成长密切相关的挑战无论困难时期和不可预见的发展,公司都面临着许多挑战。当危机发生时,所有这些障碍和任务都变得更加清晰,因此更加相关。基本的公司流程成为决定公司持续存在尤其是发展的关键因素。这在危机时期尤其明显,并很快导致相应公司的垮台 美国数据 或成功。这五个因素可以被确定为影响失败或成长的特别强有力的标准数字化和新技术作为通用解决方案数字化带来的许多数字可能性以及市场上的众多技术和工具为公司带来了更高的效率。许多经理首席执行官和企业家被这些承诺所吸引,并依靠最新的技术软件解决方案和工具来提高工作效率。通常被忽视的是易用性以及团队的整合和指导。这是一个有价值的工具,可以在家庭办公室协调广泛的团队成员,从而即使距离遥远也能提供顺畅的协作,如果没有人知道你可以用它做什么,那么它就毫无用处。

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然而员工必须得到帮助才能使

用这些工具并能够以最佳方式高效地使用它们。只有这样,整合才能成功,整合才会成功,整合才会成功,效率才会提高。在某些情况下,首先进行库存分析也可能是有利的,这样可以更好地利用现有的工具,使每个人都更容易使用它们,而不是依赖新的工具。建立员工队伍并缩短员工之间的距离对 秘鲁 电话号码列表 于中小型企业,尤其是家族企业来说,公司结构与员工之间的牢固联系和长期联系息息相关。在增长时期,总的来说,招聘新员工是一个需要克服的挑战。首先是建立适当的流程和程序来寻找申请人,最后是将员工融入现有结构。许多事情都很重要并且必须考虑在内我们想要填补哪些职位?团队如何重组?我们正在为该空缺职位寻找什么样的性格?必须满足哪些要求?谁负责培训?我们采用什么样的薪酬制度?我们可以为申请人提供哪些激励措施?新的工作模式也能被整合吗?这些只是一旦创造出新的就业机会并寻找新员工就变得相关的几个问题。

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