正确的领导技能往往决定上级和管理者的成功。但领导力实际上是如何发挥作用的呢?您应该记住哪些事情?如果您也想问自己这些问题并为担任领导角色做好准备,那么在本书提示中,我们会推荐一本可以为您提供支持的好书。此外,高管辅导也是一个很好的补充。我们想向您更详细地介绍ö所著的《成功处于领导地位》从“在管理职位上取得成功”开始成为一名经理作者ö在他的书中为有抱负的管理者撰写了介绍,并提供了页关于领导力的重要信息。副标题“管理者的重要技能”直接解决了这个问题,并提到了关键因素。十章专门讨论该主题并提供信息整个内容由实用的关键字索引支持。这使得内容专门可供读者使用并且更容易查找。
所有章节都受到同等关注
因为它们的范围非常相似。管理任务从根本上细节上准备就绪已经提到的各个章节已经明确列出。由于语言简单,读者可以轻松找到方向,章节使阅 中国数据 读变得更容易。ö还通过图形和图像进行说明以及实践练习来补充理论知识,使内容和所学知识可以得到深化和直接应用。这种实际相关性有助于理解并更好地记住内容。此外,练习在视觉上突出显示,一目了然。每一章都详细解释了各自主题的基本方面,以便读者全面了解事实。例如,在“沟通”一章中,这包括有关距离区域对话和会议中的面部表情和手势以及计划和进行工作面试以及解雇面试的有价值的详细信息。还为经理提供了有关信息例程的提示和建议,以便清楚应该沟通什么内容以及与团队中的哪些人沟通。
它还着眼于如何通过某些领导风
格更好或更坏地领导某些团队组成。练习也可以补充这一点。详细描述了信任或冲突以及问题解决欺凌或情绪等方面。读者还可以获得有关特殊情况下的领导力和应对某些挑战的宝贵建议和具体技巧。对于最后一章中的评估,作者详细描述了评估访谈的要素 贝宁 电话号码列表 更详细地讨论和描述了每日固定和年度评估。同时,读者可以清楚地看到哪些领域和技能正在接受评估,并且表扬和批评应该是双向的。还讨论了监督和自我评估等方面,并使本章更加完善。您将获得各个主题的全面概述并找到有价值的起点。结论对于有抱负的管理者来说是一个很好的介绍,对于已经处于其中的每个人来说都是最好的补充当然,我们不想在图书推荐中透露太多内容。但我们可以说,我们真的很喜欢这个结构,尤其是关于个人领导力方面的大量详细信息。通过《成功担任领导职位》,读者将获得一本精彩的书,其中对领导角色进行了精彩的介绍。