企业家从新冠危机中汲取的教训

关于新冠病毒的第一个消息已经过去近个月了,随着我们越来越放松,我们正在慢慢回归日常生活。现在紧急状态已经过去了,一切都在逐渐恢复正常。但新冠病毒带来的危机也暴露了很多,尤其是许多中小企业曾经和现在都在苦苦挣扎。最重要的是,他们必须快速适应并适应新的条件。因此,现在是进行盘点的时候了,最重要的是,我们希望仔细研究从危机中吸取的教训从危机中吸取教训这场危机向我们表明,形势瞬息万变,不确定性很大。这不仅影响私人生活家人和朋友,还影响工作场所,生计很快就会受到威胁。现在应该问的问题是我们能从这场危机中吸取什么教训?以下是企业家的经验教训学习一创造更多抵押品和储备足够还不够——你可以这么说,因为许多企业家,尤其是小公司,最近几个月已经注意到财务储备正在迅速消失。作为企业家,建立储备和确保安全并不是什么新鲜事。

然而新冠危机表明

最好更多地依赖金融安全并建立更多的储备。如果销售失败而成本继续增加,节省的资金就会迅速减少。在这方面,我们的教训是更好地制定预算产生更多资金并进一步最小化成本。这次危机也表明了 沙特阿拉伯数据 哪些成本可以节省,哪些是必要的。这使得融资更加精简,并且更容易确定未来的优先事项。学习之二推动数字化向前发展由于如此多的员工员工以及董事总经理和服务提供商不得不将工作场所转移到家庭办公室,因此人们很快就清楚数字化尚未完成。在此过程中,我们清楚地看到中小企业在数字化进程中仍然落后。无纸化办公室似乎很遥远,当没有任何东西可以通过数字方式访问时,归档变得越来越困难。以数字方式销售报价的替代选项与此同时,危机也导致数字化进程加速。以前没有网站的小型精品店和餐馆很快就建立了数字化形象,并将其产品数字化。

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许多创意变体已经浮出水面

例如通过应用程序订购食物通过购买时装与当地小商店建立联系,以及从最喜欢的商店购买优惠券为店主提供经济支持等等。企业家变得富有创造力并适应形势。实体零售商已经意识到,从长远来看,他们不能 柬埔寨 电话号码列表 忽视电子商务,而必须采取双管齐下的方法。用于团队沟通和项目工作的数字工具新冠危机也带来了沟通和项目管理方面的学习。大型团体会议不必持续很长时间并涉及整个团队。仅当确实有必要时才应进行沟通。会议数量减少或直接转移到网络上。数字通信工具的需求量很大,电信公司和视频会议也很常见。协作也发生了变化,变得更加数字化适当的软件和工具使得在一个项目上协同工作并将所有内容整合到一个程序中变得更加容易。

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