继任作为创办新企业的替代方案这个理由说明

许多企业家和企业主已经到了想要移交企业和公司的年龄。但接班人并不总是可用,特别是如果孩子们不想继续经营的话。这为感兴趣且忠诚的年轻企业家提供了接管现有企业的机会。继承而不是创办新公司——这是越来越多创始人的选择,并且已经有一些联系点。我们将向您展示为什么公司继承比创办新企业更重要。继承而不是创办新公司对于许多有创业想法的人来说,创办企业是唯一的选择。许多人忘记了公司继承也是一种选择,并且通常会带来许多好处。它并不总是必须是新的商业模式突破性的想法或团队特别时尚的办公室。现有的企业和公司往往拼命寻找可以进行购买并因此可以进行接管的继任者。有一些交流可以帮助公司与继任者建立联系。您还可以在üü找到有关继承的更多信息。

同时我们为您提供个提示

因为在《继任而不是开始新业务》手册中,您会发现有关公司继任的精彩见解。您还可以在这里下载继承手册!您还可以在我们这里找到您需要了解的有关继任的所有信息,因为除 阿曼数据 了职业和开展新业务之外,我们还关注公司继任的主题!公司既定的流程和结构一个被许多人低估的主要优​​势是可以轻松采用并在必要时进行优化的公司内部程序和流程。当成立一家新公司时,首先必须精心建立这样的结构。您可以通过公司继任来节省这些时间,并将其更有效地投资于改进工作流程和公司流程。现有定期销售客户群如果您接管公司并且该公司处于偿付能力状态,您还可以在迄今为止建立的客户基础上继续发展。

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因此在公司继承期间和之后

销售可以继续直接流动。这使您能够处理接管流程,然后直接依赖老客户。即使在接管后不久,这也为定期收入提供了额外的保障。包括人员和业务关系根据行业和公司的不同,您 巴拿马 电话号码列表 甚至可以从人员和现有业务联系以及与供应商和服务提供商的关系的继承中受益。优秀的员工和已经了解公司的员工需要较少的培训时间。如果业务收购成功,员工的联系和忠诚度也将保留。但是,在进行更改时,您应该积极让他们参与其中。这可以确保您欣赏并尊重您的工作和服务年限,并创造良好的基础。相反,即使在接管后,员工也能参与进来,也更容易保证积极性和满意度。您还应该首先维持与供应商合作伙伴和服务提供商的关系,然后逐渐决定业务关系是继续存在还是随着时间的推移而终止。

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